একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য

একার্থক পরিকল্পনা (Single use plan):

সাধারণত যে পরিকল্পনা একটি মাত্র উদ্দেশ্য সাধনের জন্য মাত্র একবার ব্যবহার করা হয় তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলে। অর্থাৎ যে পরিকল্পনা কোন প্রতিষ্ঠানে একবার ব্যবহার করলে দ্বিতীয়বার আর ব্যবহার করা হয় না তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলে। এই পরিবল্পনা একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য পূরণের জন্য প্রণীত হয়, উক্ত লক্ষ্য পূরণ হলে এ পরিকল্পনা বাতিল হয়ে যায়।

ধরা যাক, একটি বিশ্ববিদ্যালয়ে স্বাধীনতা দিবস পালিত হবে। এর জন্য পরিকল্পনা করা হল। স্বাধীনতা দিবস পালন হওয়ার সাথে সাথে এর উপযোগ নিঃশেষে হয়ে গেল এবং পরিকল্পনাটি বাতিল বলে গণ্য হল।

Ricky W. Griffin এর মতে, “একার্থক পরিকল্পনা এমন ধরনের কার্যসম্পাদনে প্রণয়ন করা হয়, যা ভবিষ্যতে পুনঃসংগঠিত হবে না।” Single use plan is developed to carry out a course of action that is not likely to be repeated in the future.

Bartol and Martin এর মতে, “একার্থক পরিকল্পনা হল এমন পরিকল্পনা, যা কোন নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রণয়ন করা হয় এবং একবার অর্জিত হলে ভবিষ্যতে আর প্রণয়ন হবে না।” Single use plans are aimed at achieving a specific goal that once reached, will most likely not occur in the future.

স্থায়ী পরিকল্পনা (Standing plan):

যে পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানে একবার গৃহীত হওয়ার পর নতুন কোনো পরিকল্পনা তৈরি করা হয় না তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে। অর্থাৎ যে পরিকল্পনা বিভিন্ন সমস্যা সমাধানের উদ্দেশ্যে অপরিবর্তিত অবস্থায় বার বার ব্যবহৃত তাই স্থায়ী পরিকল্পনা। মুনাফা অর্জনের উদ্দেশ্যেই একজন ব্যবসায়ী কোন প্রতিষ্ঠান তৈরি করে থাকে এবং এর যাবতীয় কার্যক্রম দীর্ঘমেয়াদের জন্য চিন্তাভাবনা করে ঠিক করে থাকে। এক্ষেত্রে একটি দীর্ঘমেয়াদি ও বার বার ব্যবহার করা এমন একটি পরিকল্পনার কথা উত্থিত হয়, যা স্থায়ী পরিকল্পনা নামে পরিচিত। এ পরিকল্পনা একই জাতীয় সমস্যা সমাধানে বার বার ব্যবহৃত হয়ে থাকে।

Bartol and Martin এর মতে, “স্থায়ী পরিকল্পনা হল সেই পরিকল্পনা, যা বার বার সম্পাদিত হয় এমন কাজের জন্য দিকনির্দেশনা প্রদান করে।” Standing plans usc plans that provide on guidance for performing recurring activities.

Ricky W. Griffin এর মতে, “স্থায়ী পরিকল্পনা একটি নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত পৌনঃপুনিকভাবে ঘটে এমন কাজের জন্য ব্যবহৃত হয় এমন পরিকল্পনা।” Standing plan is development for activities that recur regularly over a period of time.

একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্যঃ

উদ্যোক্তা একার্থক পরিকল্পনা ও স্থায়ী পরিকল্পনা দুটিই গ্রহণ করে থাকে। দুটির মধ্যে কিছু মিল থাকলেও বেশির ভাগ ক্ষেত্রে অমিল রয়েছে। তাই একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য নিচে দেখানো হয়েছে-

১। সাধারণত যে পরিকল্পনা একটি মাত্র উদ্দেশ্য সাধনের জন্য মাত্র একবার ব্যবহার করা হয় তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলে। অন্যদিকে, যে পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানে একবার গৃহীত হওয়ার পর নতুন কোনো পরিকল্পনা তৈরি করা হয় না তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে।

২। একার্থক পরিকল্পনা নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে লক্ষ্য অর্জনের স্বল্পকালের জন্য প্রণীত হয়। অন্যদিকে, স্থায়ী পরিকল্পনা একবার প্রণীত হওয়ার পর পরিস্থিতি অপরিবর্তিত অবস্থায় দীর্ঘমেয়াদে কার্যকর হয়।

৩। একার্থক পরিকল্পনায় উদ্দেশ্য অর্জিত হয়ে গেলেই এ ধরনের পরিকল্পনা পরিসমাপ্তি ঘটে। অন্যদিকে, স্থায়ী পরিকল্পনায় নতুন কোন পরিকল্পনা সৃষ্টি না হওয়া পর্যন্ত বার বার ব্যবহার হয়।

৪। একার্থক পরিকল্পনা চার ধরণের হয়ে থাকে। অন্যদিকে, স্থায়ী পরিকল্পনা তিন ধরণের হয় থাকে।

৫। একার্থক পরিকল্পনায় বিশেষ বিশেষ অবস্থায় বার বার পরিকল্পনা প্রস্তুত করতে হয় বিধায় ব্যয়ের পরিমান বেশি হয়। অন্যদিকে, স্থায়ী পরিকল্পনায় পুনঃপুন ব্যবহার হয় বিধায় ব্যয়ের পরিমান কম হয়।

৬। একার্থক পরিকল্পনায় সর্তকতা বেশি অবলম্বন করতে হয়। অন্যদিকে, স্থায়ী পরিকল্পনায় সর্তকতা কম অবলম্বন করতে হয়।

৭। একার্থক পরিকল্পনায় বার বার তদারক করতে হয়। অন্যদিকে, স্থায়ী পরিকল্পনায় বার বার তদারক প্রয়োজন হয় না।

৮। একার্থক পরিকল্পনায় নতুন নতুন পরিকল্পনা করা হয় তাই কর্মীদের একঘেয়েমিভাব দুর হয়। অন্যদিকে, স্থায়ী পরিকল্পনায় বার বার পরিকল্পনা করা হয় না বিধায় কর্মীদের মধ্যে একঘেয়েমিভাব সৃষ্টি হয়।